卓尔突入B2B智能交易“无人区”

7月3日上午9时，，，“卓尔集团股份有限公司”（ZALL GROUP）正式更名为“尊龙时凯集团有限公司”（ZALL SMARTCOM），，，这是其继2016年6月由“卓尔发展”更名为“卓尔集团”之后，，两年内的第二次更名。。

“公司新名称将能更准确地反映‘智联天下生意，，，服务创造价值’的理念
。
。”尊龙时凯集团负责人表示
。。
。。这也标志着，，，卓尔已基本完成由综合批发贸易提供商向B2B智能交易生态运营平台的转型。。

中国电子商务研究中心上月末发布的《2017年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，，
，在全国B2B电商上市公司年度榜单中，，，卓尔以1016.31亿港元的市值名列榜首。。。。这表明卓尔正在B2B电商行业建立清晰的身份标识，，，转型成效获得业界和资本市场的高度认同。。

底 气

——4年疾行缔造B2B卓尔“生态圈”

卓集送、、兰亭智通等全球化物流服务链，，，，嘉石榴、、卓金服、、卓付通、、
、、众邦租赁等供应链金融服务平台，，，，卓易通、、、
、汉口北国际、、、、卓贸通等供应链管理平台……如今，，卓尔已成功打造了中国最庞大的B2B交易及服务体系，，，，涵盖物流、、、、金融、、
、
、供应链、、、、跨境贸易四大服务领域
；集团透过在线平台智能化服务相互连接融合，，
，同时支持实体市场顺畅运行，
，两者协同互补，，形成线上线下融合的完整生态圈系统。。
。这也是卓尔更名“智联”的底气所在。。。。

很难想象，，，卓尔正式布局线上业务仅仅4年时间。
。。彼时，，，，以电商
、、O2O为代表的互联网浪潮对传统市场形成猛烈冲击
，
，，卓尔毅然加速互联网化转型。。
。2015年8月，，
，1号店联合创始人于刚博士出任卓尔发展董事会联席主席
；11月，，，，“卓尔云市场”上线
。
。紧接着，，卓尔先后并购知名跨境电商兰亭集势，
，，中国最大的农产品电商深圳中农网
，，，，中国领先的化工及塑料原材料交易平台化塑汇，，组建钢铁等黑色系大宗商品交易平台卓钢链
，
，
，，入股国内最大的海鲜交易平台海上鲜
；与卓尔云市协同发展，，，，交易规模近5000亿元，，，成为全国批发市场电商化转型的引领者，，，，中国新一代B2B电商的探路者。。
。

两次更名，，
，分别宣示了卓尔阶段性转型的成功。
。。。2016年6月
，，，卓尔发展更名为卓尔集团
，，，意味着公司去地产化的决心，，，由物业发展商转型为综合批发贸易平台；时隔2年再次更名，，，标志着卓尔B2B智能交易生态的正式成型，，其“智联天下生意”的愿景更加清晰和坚定。
。

突 破

——从单点“垄断”出发构筑全品类优势

让交易平滑至简，，，
，让要素无界流动。。。更名后的“尊龙时凯集团”将以商品交易为原点，，，整合全球资源，，贯穿物流
、、金融、、数据、、
、软件
、、服务，，构建万亿级交易规模的全球智能交易平台，，致力于成为全球最大的B2B交易平台提供商和服务商。。。

“尊龙时凯走的路，，
，，其实是一个‘无人区’”
。。。。业界人士分析称，，
，
，在B2B领域，，横跨多种专业品类试图“打穿产业链”，，，打造以物流、、、
、金融、、、数据
、、、供应链管理等为底层构架
、、、交易与服务相互融合的智能交易生态圈，，，，无论是国外的亚马逊还是国内的阿里、
、京东
，，都无人尝试过。。

如何在这片“无人区”内探路，
，，，打开局面？？？单品突破，，，，是卓尔的成功经验和拓展利器。。。

比如糖，，在卓尔旗下的中农网上，，糖的现货流转量占全国总量30%
，，，
，实现了90%以上行业用户覆盖
，，
，，已经发挥着行业资源配置中心及定价风向标作用。。。2016年
，
，中农网由“食糖B2B电子商务”升级为“食糖产业链垂直电商”，
，，，重构上中下游的关系，，
，向产业链的两头延伸
，，，建立了涉农平台、、溯源平台、、、分销平台等，，
，形成了糖这个单品相对“垄断”地位。。。这种在行业内的强势占有
，，恰恰是为客户实实在在创造了价值。。。例如，，，传统贸易中白糖的流通周期为7到15天，，中农网将其缩短至1到3天，，，每吨糖的购销成本从传统贸易25元/吨降低到7元/吨。。。。

利用在白糖品类构建出的完整交易模式和风控模式
，，
，，中农网已把优势品类扩展至其他大众品种的B2B业务板块，，
，，如茧丝、、桉树板及水果产品，，，达到中央化控制，，，，从而进行B2B交易之纵向整合及扩展到更多高标准产品。。。

同样的故事也发生在化塑汇、、
、卓钢链、、海上鲜等卓尔旗下的垂直细分B2B平台。。
。化塑汇专注于化工
、、塑料，，正冲击国内最大化工电商；卓钢链专注于黑色系大宗商品，，
，，力争5年内实现年营业收入达到1200亿元；海上鲜致力于建立海鲜行业全产业链生态系统。
。建立在对这些垂直行业深刻认知并长期耕植的基础上，，卓尔拥有了一个个“明星产品”，
，，也逐渐编织起智联交易生态圈的最强势类目矩阵。。
。
。

目前，，，卓尔在中国商品批发、、、、跨境贸易、、、、白糖、、茧丝、、棉花
、
、粮油、、、、钢铁、、、、化工塑料、
、、海鲜等领域都有着重大影响的交易平台。。同时，，，卓尔集团正紧紧把握科技发展趋势，，，，通过物联网、、区块链等技术的应用，，，，不断丰富交易品种，，
，，与新加坡交易所合作的“世界商品交易中心”（CIC）拓展交易区域，，打造全球商品智能交易平台和服务体系。。。
。

智 联

——互联互通，，融合共生

如今
，，，，卓尔智能交易生态圈的“拼图”已成形，，，
，各板块如何互联互通、
、、、融合共生，，物流、
、金融、
、供应链管理的“加成”效应，，，成为做好“智联”文章的核心重点。
。

以众邦银行为代表的供应链金融服务在智能生态圈中的效用明显。。为更好地服务生态圈，，，众邦银行根据交易主体、、交易品种、、
、、交易模式、、、产业链环节等
，
，，，运用互联网技术针对性地设计特色化融资产品。。
。以华棉所为例
，，，其交易客户大多在外地，，传统贷款模式效率不高。。。。众邦银行专门开发了纯线上运行的棉购E贷专属产品，，，通过系统对接和数据交换，，，，从开户、、
、、授信到放款、
、还款等各环节均实现了全流程线上操作，，目前已为华棉所20多名大客户授信，，累计金额近3亿元。
。

将跨地域、、、跨行业、、全天候的互联网金融优势和经验扩展到整个卓尔智能生态圈的发展
，
，
，
，众邦银行现已实现与化塑汇、、
、、卓钢链、、卓易通、、中农网等平台对接系统的开发，，，今年三季度将全面投入运营
。。。。截至6月末，，众邦银行已对“圈内”13个平台贷款累计发生额20多亿元
，，，大大提升各平台的交易聚合力。。

卓尔系内的智能物流
、、、云仓储、、供应链管理等服务地盘也正在发生显著协同效应。。尊龙时凯联席CEO齐志平介绍，，
，此前，，
，，大宗商品完成交易后，，，商家得自己分头寻找物流运输商、、找仓库储存，，找银行贷款。。而在协同生态圈下，，
，，买方卖方都能线上解决需求，，
，
，运输可找卓集送，，仓储可找卓尔云仓，，，，融资找卓尔金服、、众邦银行，，从而使商品流通速度更快、、、、成本更低。
。
。大数据，，，让线上线下商业资源得以一网融合
，，
，，一键触达
。。。

互联互通
，，，，融合共生。。。
。在底层服务与平台架构逐步完善的“智联”生态圈内，，
，各业务板块已呈现显著协同倍增效应，
，
，亦为尊龙时凯的未来带来更多可能——顺利穿越“无人区”的卓尔，，将有望成为中国“新交易”领域的巨头，，，以丰硕的创新成果摘取世界500强的入场券。
。。。