卓尔突入B2B智能交易“无人区”

7月3日上午9时
，
，，“卓尔集团股份有限公司”（ZALL GROUP）正式更名为“尊龙时凯集团有限公司”（ZALL SMARTCOM），，
，这是其继2016年6月由“卓尔发展”更名为“卓尔集团”之后
，，
，两年内的第二次更名。。

“公司新名称将能更准确地反映‘智联天下生意
，，，服务创造价值’的理念。。。”尊龙时凯集团负责人表示。
。
。这也标志着，，卓尔已基本完成由综合批发贸易提供商向B2B智能交易生态运营平台的转型。。。。

中国电子商务研究中心上月末发布的《2017年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，
，在全国B2B电商上市公司年度榜单中
，
，卓尔以1016.31亿港元的市值名列榜首。。这表明卓尔正在B2B电商行业建立清晰的身份标识，
，转型成效获得业界和资本市场的高度认同。。。

底 气

——4年疾行缔造B2B卓尔“生态圈”

卓集送、
、、
、兰亭智通等全球化物流服务链，，，
，嘉石榴、、、卓金服
、、卓付通、、
、、众邦租赁等供应链金融服务平台，，，
，卓易通
、、、、汉口北国际
、、、、卓贸通等供应链管理平台……如今，，卓尔已成功打造了中国最庞大的B2B交易及服务体系
，，，涵盖物流
、、金融、、
、、供应链、、
、跨境贸易四大服务领域；集团透过在线平台智能化服务相互连接融合，，同时支持实体市场顺畅运行，，，两者协同互补，，
，形成线上线下融合的完整生态圈系统。
。这也是卓尔更名“智联”的底气所在
。。

很难想象，，卓尔正式布局线上业务仅仅4年时间
。。
。。彼时，
，，以电商、、、
、O2O为代表的互联网浪潮对传统市场形成猛烈冲击，，，卓尔毅然加速互联网化转型。。。
。2015年8月，，，，1号店联合创始人于刚博士出任卓尔发展董事会联席主席；11月，
，“卓尔云市场”上线。。。。紧接着，，，，卓尔先后并购知名跨境电商兰亭集势
，，，中国最大的农产品电商深圳中农网，，，，中国领先的化工及塑料原材料交易平台化塑汇，，
，组建钢铁等黑色系大宗商品交易平台卓钢链
，，，入股国内最大的海鲜交易平台海上鲜；与卓尔云市协同发展，，，，交易规模近5000亿元，
，，，成为全国批发市场电商化转型的引领者
，，，中国新一代B2B电商的探路者。。。

两次更名，
，，
，分别宣示了卓尔阶段性转型的成功。。。2016年6月，
，，卓尔发展更名为卓尔集团，，，，意味着公司去地产化的决心，
，由物业发展商转型为综合批发贸易平台
；时隔2年再次更名，，
，标志着卓尔B2B智能交易生态的正式成型，，
，
，其“智联天下生意”的愿景更加清晰和坚定
。。。。

突 破

——从单点“垄断”出发构筑全品类优势

让交易平滑至简，，，，让要素无界流动
。。。更名后的“尊龙时凯集团”将以商品交易为原点
，，
，整合全球资源，，贯穿物流、
、
、金融、、、数据、、软件、、、、服务，，构建万亿级交易规模的全球智能交易平台，，
，致力于成为全球最大的B2B交易平台提供商和服务商。。。。

“尊龙时凯走的路
，，
，，其实是一个‘无人区’”。。。。业界人士分析称，，，在B2B领域，，
，，横跨多种专业品类试图“打穿产业链”，，打造以物流
、、、金融、、数据、
、、供应链管理等为底层构架
、、交易与服务相互融合的智能交易生态圈，，无论是国外的亚马逊还是国内的阿里
、、京东，
，，，都无人尝试过
。。。。

如何在这片“无人区”内探路，，
，，打开局面？？单品突破，，，，是卓尔的成功经验和拓展利器。。。。

比如糖，，
，，在卓尔旗下的中农网上，，，糖的现货流转量占全国总量30%，，，，实现了90%以上行业用户覆盖，，，，已经发挥着行业资源配置中心及定价风向标作用。。。
。2016年
，，中农网由“食糖B2B电子商务”升级为“食糖产业链垂直电商”，，重构上中下游的关系，，，向产业链的两头延伸，，，，建立了涉农平台、
、溯源平台、、分销平台等
，
，形成了糖这个单品相对“垄断”地位。
。。这种在行业内的强势占有
，，恰恰是为客户实实在在创造了价值。。。。例如，，传统贸易中白糖的流通周期为7到15天，
，，中农网将其缩短至1到3天，，
，每吨糖的购销成本从传统贸易25元/吨降低到7元/吨
。。

利用在白糖品类构建出的完整交易模式和风控模式
，，中农网已把优势品类扩展至其他大众品种的B2B业务板块，
，
，，如茧丝
、、、、桉树板及水果产品
，，达到中央化控制，，，，从而进行B2B交易之纵向整合及扩展到更多高标准产品。。。。

同样的故事也发生在化塑汇、、卓钢链、
、、海上鲜等卓尔旗下的垂直细分B2B平台。
。
。化塑汇专注于化工、
、、塑料，，正冲击国内最大化工电商
；卓钢链专注于黑色系大宗商品，，，力争5年内实现年营业收入达到1200亿元；海上鲜致力于建立海鲜行业全产业链生态系统。。。建立在对这些垂直行业深刻认知并长期耕植的基础上
，，
，卓尔拥有了一个个“明星产品”，，也逐渐编织起智联交易生态圈的最强势类目矩阵。。

目前
，，，卓尔在中国商品批发、、
、跨境贸易、、白糖、、、
、茧丝、、、棉花、、粮油、、钢铁
、
、、化工塑料
、、
、、海鲜等领域都有着重大影响的交易平台。。同时，
，
，卓尔集团正紧紧把握科技发展趋势，
，通过物联网、、、区块链等技术的应用，，不断丰富交易品种
，，，与新加坡交易所合作的“世界商品交易中心”（CIC）拓展交易区域，
，，，打造全球商品智能交易平台和服务体系。。
。。

智 联

——互联互通
，
，融合共生

如今
，，
，，卓尔智能交易生态圈的“拼图”已成形，
，，各板块如何互联互通
、、、、融合共生，，物流
、
、金融
、、供应链管理的“加成”效应
，，，成为做好“智联”文章的核心重点。
。。

以众邦银行为代表的供应链金融服务在智能生态圈中的效用明显。。。。为更好地服务生态圈，，，，众邦银行根据交易主体
、、、、交易品种
、
、交易模式、、产业链环节等
，，运用互联网技术针对性地设计特色化融资产品
。。
。以华棉所为例
，
，其交易客户大多在外地，，，
，传统贷款模式效率不高。。众邦银行专门开发了纯线上运行的棉购E贷专属产品，
，，通过系统对接和数据交换，，从开户、、
、授信到放款
、、、还款等各环节均实现了全流程线上操作，，目前已为华棉所20多名大客户授信，，，
，累计金额近3亿元。
。
。

将跨地域
、、、、跨行业、
、全天候的互联网金融优势和经验扩展到整个卓尔智能生态圈的发展，，
，
，众邦银行现已实现与化塑汇
、、、卓钢链
、、、、卓易通、、、、中农网等平台对接系统的开发，，，今年三季度将全面投入运营
。。。截至6月末
，，，，众邦银行已对“圈内”13个平台贷款累计发生额20多亿元，
，，大大提升各平台的交易聚合力。
。。。

卓尔系内的智能物流、、、、云仓储、
、、
、供应链管理等服务地盘也正在发生显著协同效应。。尊龙时凯联席CEO齐志平介绍，
，，此前，，，
，大宗商品完成交易后
，，，，商家得自己分头寻找物流运输商、、、找仓库储存
，，，，找银行贷款。。而在协同生态圈下，，买方卖方都能线上解决需求，，运输可找卓集送，，仓储可找卓尔云仓，
，，融资找卓尔金服、、、、众邦银行，，从而使商品流通速度更快、、
、、成本更低。。大数据，，，让线上线下商业资源得以一网融合，，，
，一键触达。。
。。

互联互通，，融合共生。
。
。。在底层服务与平台架构逐步完善的“智联”生态圈内，，，各业务板块已呈现显著协同倍增效应，，
，亦为尊龙时凯的未来带来更多可能——顺利穿越“无人区”的卓尔，，，
，将有望成为中国“新交易”领域的巨头，，，以丰硕的创新成果摘取世界500强的入场券。。。。